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            【質量月活動報道一】公司“四大舉措”深入推進質量提升
            來源:質量管理部 倪正榮 時間:2018-09-18 字體:[ ]

                近日,公司全面貫徹落實全國“質量月”活動部署,緊緊圍繞活動主題,組織開展以“加強過程監管,建設質量強企”為主題的活動,通過四大舉措精心部署各項活動,使“質量月”活動開展地有聲有色有實效。
                一是開展質量警示教育行動。公司通過組織廣大員工觀看行業質量事故警示教育片和事故案例分析等,將大家熟知的事件作為典型質量事故進行案例分析,告誡廣大員工生產過程中質量事故及安全風險存在于各個環節,使廣大員工能從中汲取教訓和經驗,杜絕同類事故發生。通過質量警示教育,引導廣大員工將維護質量擺在首位,嚴防嚴管嚴控產品質量,讓高質量成為廣大從業人員孜孜不懈的追求。
                二是開展質量過程監管行動。公司以“質量月”活動為契機,加強質量過程監管,強化從原材料到最終產品的全過程監管。質量管理部嚴格按產品制造質量計劃,對生產過程中各控制點落實到具體責任人進行監管。結合起重機械和閥門制造及上海電建海外工程的配套設備生產等,從工序控制點著手,核查各種質量記錄,驗證生產過程,加強產品的過程管理,提升客戶滿意度,創建優質產品,提升公司的質量競爭力。
                三是開展質量對標提升行動。在質量管理部的組織下,邀請各班組、各外包隊伍的代表,開展“我當一天質檢員”活動,與專職檢驗員一起按質量標準對本班組制作的產品進行質量評比,樹立質量榜樣,表彰質量先進,不斷提高基層工作人員質量素質和技能,造就一批質量意識強,具有質量技能的一線工人隊伍。
                四是開展建章立制規范行動。在“質量月”活動期間,公司將推出《質量獎懲管理制度(試行)》,旨在使公司對各類質量問題的處理做到有據可依,對相關質量責任人的處罰做到公平、公正,進一步落實質量責任制,持續提高公司廣大員工及施工人員的質量意識,完成公司下達的各項質量指標,確保公司產品質量。
                質量管理提升是一項系統工程,更是一場“持久戰”。公司將通過“質量月”活動,積極引導公司廣大員工關心質量、崇尚質量、重視質量、追求質量,通過切實有效的舉措讓“質量月”提升活動取得看得見、摸得著的實實在在的效果。

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